quarta-feira, 25 de julho de 2007

“Special one”, a Complexidade…e o todo que não é igual á simples soma das partes.


É complicado falar de alguém que tem um currículo desportivo recheado de êxitos desportivos, aliado a isto uma personalidade forte e um “know-how” diversificado…entre estes conhecimentos, saliento a capacidade de gerir pessoas…essa tarefa “super difícil” para a qual nem todos os “supostos lideres” então preparados para desempenhar.

O “Special one” tem uma perspectiva pessoal que rompe com o tradicional, com o cientificamente instituído e com metodologicamente aceite pelos chamados tradicionais treinadores de futebol.

O futebol até aqui viveu algo á margem da aplicação dos “instrumentos” que as ciências do desporto e diversificadas outras ciências utilizam no seu dia a dia.

Recentemente com a chegada de treinadores como: Queiroz, Benitez, Mourinho e outros treinadores com formação académica em desporto….o futebol evoluiu….
Deu um salto em termos de qualidade….

Mas Mourinho é diferente dos seus “companheiros académicos”, vejam o que o Próprio escreveu num livro recentemente editado*:

“Quando entrei para o ISEF-UTL, para me licenciar em Educação Física, houve um livro que me marcou pela negativa, mas que fui “obrigado” a estudar, esse livro é considerado uma “bíblia” da metodologia do treino do desporto. È uma obra do Matveieev que é um marco no ensino no que diz respeito aos desportos individuais. Mas que no meu entender, uma coisa é um desporto individual outra coisa é um desporto colectivo, onde um homem por si só nada vale …”
“ …um homem em busca de um objectivo é diferente de 11 homens em busca de um objectivo…”
“...Matveieev é uma bíblia para os desportos individuais …mas de pouco vale nos colectivos…”
“Acredito, hoje que está a haver um corte com o passado porque o homem é um ser complexo…11 em busca de um objectivo é diferente de 1 em busca de um objectivo…por isso toda a minha metodologia vai nesse sentido”…

Destas palavras dá para perceber que o “special one” é verdadeiramente diferente do comum dos treinadores, metodologicamente privilegia a táctica…pois ele é treinador de um desporto colectivo…onde todos os jogadores são seres humanos complexos, que por si só nada valem se não se relacionarem com os restantes.

Daqui tal como se faz referencia no livro dá para perceber que o todo não é igual á simples soma das partes….pois se assim fosse equipas como o Real tinham ganho “quase tudo”…e a verdade é que isso não aconteceu.

Não basta juntar 11 bons jogadores para ter uma boa equipa, tem que existir algo mais….tal como é apresentado na obra anteriormente referida….”a teoria do caos”….diz-nos que tudo tende para a desorganização….por isso sem um grande líder somente bons jogadores não fazem uma equipa.


Nota: Fala do “special one” é complicado pois ele é também um ser humano e por isso mesmo um ser complexo que se relaciona no seu dia a dia com 30 ou mais seres complexos…por isso nada que se diga ou se escreva é conclusivo relativamente a esta personalidade que tantos admiram e que tantos outros parecem odiar.
A única coisa que é conclusiva é a montra de troféus que este senhor deixa nas organizações por onde vai passando.


* livro editado recentemente intitulado : “liderança as lições de mourinho”

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